SANDRINE SOLER
L'ORACLE DE L'ENTREPRENEUR
Edition Prochain chapitre
PROMO TOUS MEDIAS
Le tarot a longtemps été cantonné aux questions de couple et de santé. Aujourd’hui il entre dans les bureaux.
55 % des TPE-PME utilisent désormais l'IA générative. Dans le même temps, la consultation des cartes progresse en France. Consultante stratégique depuis vingt-cinq ans, Inès Rossignol publie la méthode que des dirigeants appliquent déjà à leur entreprise, sans en parler à personne. Deux pratiques montent en même temps chez les mêmes personnes.
Selon l'étude de conjoncture de Bpifrance Le Lab publiée en janvier 2026, 55 % des dirigeants de TPE-PME déclaraient recourir à l'IA générative fin 2025, contre 31 % un an plus tôt.
Parallèlement, l'IFOP mesure que près de six Français sur dix accordent du crédit à la voyance ou à la cartomancie, pour un volume estimé à quinze millions de consultations par an.
« L'Oracle de l'Entrepreneur » d'Inès Rossignol paraît le 8 septembre aux éditions Prochain Chapitre. Consultante stratégique auprès de dirigeants depuis vingt-cinq ans et serial entrepreneure, l'autrice y expose le Tarot Stratégique, une méthode qu'elle a construite au fil de ses accompagnements et qu'elle sort aujourd'hui du cadre confidentiel de ses consultations.
La vie d'un dirigeant ne se coupe pas en deux
Vendre son entreprise revient souvent à vendre dix ans de sa vie. Se séparer d'un associé peut s’apparenter à une rupture. Recruter quelqu'un engage une relation quotidienne pour des nombreuses années. Les décisions d'entreprise possèdent une charge personnelle que les tableaux de bord n'enregistrent nulle part, et c'est précisément cette charge qui empêche de dormir.
Une génération de dirigeants a pris l'habitude d'interroger les cartes sur sa vie privée. Beaucoup ont franchi le pas côté professionnel, sans le dire, parce que le sujet reste risqué à assumer devant un banquier ou un comité de direction. Inès Rossignol le constate depuis vingt-cinq ans dans son cabinet.
Comment fonctionne le Tarot Stratégique
Les 22 arcanes servent de cartographie de situations. Chacun est décodé selon une grille constante : l'archétype, la posture à tenir, le signal d'alerte, les situations entrepreneuriales typiques et les questions de décision qui en découlent. Le livre détaille la méthode complète, les trois protocoles de tirage et des cas réels de consultation.
Aucune prédiction n'entre dans le dispositif. Les réponses viennent du dirigeant lui-même, les cartes lui fournissant une grille de lecture et un angle qui n'est pas le sien. Le paradoxe de la méthode tient dans son résultat : en passant par des figures symboliques, elle ramène le lecteur à ses options réelles et à ses contraintes du moment.
L'ouvrage se referme sur un test des 9 profils de décideur, conçu pour repérer ses propres automatismes d'arbitrage.
Éditeur : Prochain Chapitre
Date de parution : 8 septembre 2026
22,90 € · 220 pages · 148 x 210 mm
eBook 9,99 €